Serijski podjetnik, rojen v švedskem Daniel Ek, je ta teden postal najnovejši član kluba milijarderjev tehnološkega sveta, saj je njegova platforma za pretakanje glasbe na zahtevo Spotify Technology SA (SPOT) v neposredni ponudbi naletela na javne trge. 35-letni ustanovitelj in izvršni direktor vodilne svetovne storitve pretoka glasbe, ki tekmuje s tehnološkimi velikani, kot so Apple Inc. (AAPL), Alphabet Inc. (GOOGL) in Amazon.com Inc. (AMZN), ima približno 9-odstotni delež v 26, 9 milijarde dolarjev vrednem približno 2, 4 milijarde dolarjev.
To ni prvi uspeh Eka. Tehnični vizionar je pri samo 23 letih postal samostojni milijonar, preden je celo sporočil misel v Spotify. Odraščanje v delovnem predmestju Stockholma je samoučni računalniški programer začel svoje prvo poslovno oblikovanje in gostovanje spletnih mest za podjetja. Ek je v intervjuju iz leta 2013 povedal Sarah Lacy, da je v samo mesecu dni zaslužil do 50.000 dolarjev prihodka, ko je lokalnim podjetjem zaračunal 5000 dolarjev, s čimer je njegov dohodek po 16 letih hitro presegel prihodke njegovega očeta mehanika.
Približno v tem času se je najstnik, ki je kupoval vintage kitare in video igre, v spletnih klepetalnicah seznanil s Seanom Parkerjem, ustanoviteljem Napsterja, ki naj bi pozneje postal zgodnji podpornik Spotifyja. Dva podjetnika sta spoznala, da sta se v najstniških letih pogovarjala po spletu z vzdevki, potem ko je Parker leta 2009 Eku poslal elektronsko sporočilo, v katerem hvali Spotify.
Self-made milijonar do 23. leta
Ekova prizadevanja so njegova zasebna podjetja hitro razvila iz spalnice ali računalniškega laboratorija v njegovi šoli. Do 18. leta je vodil 25-člansko ekipo in bil prisiljen vključiti svoje podjetje, potem ko so švedski davčni organi "začeli postavljati vprašanja, od kod prihaja ves denar", je Ek v intervjuju za Financial Times povedal leta 2013. Po končani srednji šoli je Ek na švedskem Kraljevskem tehnološkem inštitutu opravil kratek osem teden, ko se je odločil, da bi raje posegel po tleh v tehnološkem svetu. Imel je vodilne vloge pri peščici podjetij, vključno s platformo za e-trgovino Tradera, ki je bila pozneje prodana podjetju eBay Inc. (EBAY) in kot glavni tehnološki direktor (CTO) v modnem podjetju Stardoll.
Ek se je pri 23 letih "upokojil" iz podjetja in prodal svoje podjetje za spletno trženje Advertigo švedskemu podjetju za digitalno trženje TradeDoubler v dogovoru, vrednem 1, 25 milijona dolarjev.
Življenje v kabini
Leta 2006, utrujen in neizpolnjen z življenjem v svojem luksuznem stanovanju na Švedskem, kamor je odpeljal svoj rdeči Ferrari v nočne klube, se je podjetnik odločil, da je s tem poglavjem opravil, in se preselil v kočo v gozdu. Tam se je odločil za svoj naslednji veliki projekt. V intervjuju z New Yorkerjem leta 2014 je Ek navedel, da ga je zaradi razkošnega življenjskega sloga "popolnoma potlačil", zavedajoč se, da njegovi prijatelji niso pravi prijatelji, in nakazal, "da te nihče ne nauči, kaj moraš storiti, ko dosežeš finančno neodvisnost." Združil se je z Martinom Lorentzonom, soustanoviteljem TradeDoublerja, ki je sodeloval pri gradnji podjetja, ki bi združilo njegove dve strasti glasbe in tehnologije. Obe strani sta kot navdih uporabila internetno storitev za izmenjavo datotek (P2P), Napster, pri čemer sta se izognila pravnim težavam, povezanih s piratstvom, z zanašanjem na tehnologijo pretakanja in sklepanjem licenčnih pogodb z založniškimi hišami. Poslovni model Spotify se je od ostalih storitev razlikoval po tem, da ni vključeval zaračunavanja prenosov pesmi, saj je uporabnikom ponujal brezplačno glasbo, če bi si želeli ogledati ali poslušati oglaševanje. Kupci se nato odločijo za mesečno plačilo med 5 in 15 dolarjev, da se izognejo s.
Leta 2008 je Ek, potem ko je dve leti porabil za razvoj storitve in prepričljive založbe in izvajalce, da so svojo glasbo predvajali na Spotifyju, platformo predstavil evropskim uporabnikom. Zaradi težav pri pridobivanju mednarodnih licenc za glasbo je minilo še dve leti, da se je Spotify končno začel izvajati v ZDA, kjer se je podjetje še naprej spopadalo s cestnimi ovirami, vključno s bojkoti odmevnih glasbenikov, kot je Taylor Swift, poleg vprašanj z glavnimi založbe in novi tekmeci, kot je izdelovalec iPhone Apple.
Spotify Only Just "In Second Inning"
Po zadnjih podatkih podjetja Spotify navaja skoraj 160 milijonov mesečnih uporabnikov, od tega 71 milijonov plačljivih naročnikov. Lani je podjetje doseglo približno 5 milijard dolarjev prihodka, hkrati pa je zaradi naraščajočih stroškov glasbenih honorarjev izgubilo več kot 1, 5 milijarde dolarjev.
Spotify biki vidijo platformo še vedno v svojih zgodnjih dneh, saj pričakujejo, da bo delnica zrcalila impresivno delovanje delnic Netflix Inc. (NFLX), saj je leta 2002 prišla na javni trg. Ker so potrošniki vse bolj pripravljeni in navajeni plačevati "ključne tehnologije" pripomočki ", kot sta Netflix in Spotify, nekateri na ulici vidijo platformo za pretakanje glasbe, ki je do leta 2020 podvojila število naročnikov, ki plačujejo premijo.
"Čeprav je to očitno velik dan in sem na svoje zaposlene resnično ponosen, v resnici imam občutek, kot da smo že v prvih dneh, in ne praznujemo končnih dni, kot to počnejo mnoga druga podjetja, " je Ek povedal o podjetju nenavadno kotacijo na NYSE, v kateri ni bilo nobenih zavarovalcev in ni bila določena začetna cena javne ponudbe (IPO). "Zdaj smo desetletje tega potovanja. In res se počutim, kot da smo v drugem inningu."
